3 Ways to Learn From Failed Relationships to Strengthen Your Leadership Style

Wenn Sie an Ihren Führungsstil denken, kommen Ihnen vielleicht sofort Bilder von Sitzungssälen, Zoom-Calls und Mentoring-Meetings in den Sinn. Aber Ihre Führung drückt sich nicht nur in handlungsorientierten Situationen aus. Ihr Auftreten als Führungskraft berührt alle Bereiche Ihres Lebens. Und Ihre Beziehungen – insbesondere Ihre gescheiterten Beziehungen – können Ihnen den besten Einblick geben, wie Sie eine stärkere Führungskraft werden können. Hier erfahren Sie, wie Sie mit diesen Fehlern umgehen und sie in Gold verwandeln können.

1. Seien Sie neugierig

Neugier ist eine der größten Eigenschaften, die eine Führungskraft haben kann. für mich ForschungEs hält Ihren Geist intelligent und kreativ, während Sie offen für neue Ideen und Lösungen bleiben und positivere Beziehungen am Arbeitsplatz fördern. Tatsächlich mehr Fragen Du fragst andere, desto eher sehen sie dich als kompetent und aufmerksam an. Wenn Sie diese Neugier nutzen, gibt es ein paar Dinge, die Sie tun können, um zu sehen, wo Ihre gescheiterten Beziehungen in Zukunft zu besseren Führungsqualitäten führen können.

Schritt eins, seien Sie neugierig auf Ihre Rolle in Beziehungen, die beendet wurden. Wenn ich so objektiv wie möglich war, habe ich etwas getan, das zum Scheitern der Beziehung beigetragen hat? Haben Ihre Worte und Taten der anderen Person das Gefühl gegeben, geschätzt und geschätzt zu werden? Warst du neugierig auf diese Person, ihre Interessen und die Dinge, die ihr wichtig waren? Haben Sie ihnen Fragen zu ihren Erfahrungen, Gefühlen, Gedanken und Meinungen gestellt? Haben Sie ihren Input und Beitrag geschätzt?

Wenn Sie sich bei einem dieser Dinge nicht sicher sind und glauben, dass es hilfreich (und sicher) wäre, wenden Sie sich an ehemalige Partner (sowohl privat als auch beruflich) sowie ehemalige Freunde und Kollegen und bitten Sie um ihre Meinung. Es kann Ihnen einen Einblick geben, wo Sie Muster in Bezug auf andere entwickelt haben, die in Ihren Führungspositionen gegen Sie arbeiten.

Wenn Sie beispielsweise mit einem Ex-Freund sprechen, werden Sie vielleicht überrascht feststellen, dass er sich während seiner Beziehung zu Ihnen oft ungehört oder zurückgewiesen fühlt. Diese Art von Erfahrungen kann Ressentiments hervorrufen, die zum Zusammenbruch der Beziehung führen. Wenn Sie diese Art von Feedback erhalten, interessieren Sie sich dafür, wo Sie es in Ihren anderen Beziehungen tun werden, einschließlich bei der Arbeit, wenn Sie das Team leiten.

Das Team, das sich ungehört oder abgelehnt fühlt, ist das Team, das aufhört, Fragen zu stellen, Innovationen fürchtet und sein Engagement für das Unternehmen verliert, weil sein Beitrag unterbewertet wird. Je neugieriger Sie auf die Mängel Ihrer gescheiterten Beziehungen sind, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie dieselben Fehler in Ihrer Beziehung zu Ihrem Team nicht wiederholen.

Neugier ist der Motor des Erfolgs. – Ken Robinson

2. Seien Sie ehrlich

In erster Linie muss man dabei ehrlich zu sich selbst sein. Gibt es blinde Flecken, die angegangen werden müssen? Gibt es einen Bereich Ihrer Kommunikation oder Ihres Verhaltens, in dem Sie Feedback von ehemaligen Partnern, Freunden oder Familienmitgliedern erhalten haben, das Sie ignoriert oder sich ausgelöst gefühlt haben? Dies können Dinge sein, die Ihnen das Gefühl gegeben haben, missverstanden zu werden, oder Dinge, die Sie frustriert fühlen, weil Sie das Gefühl haben, „Jetzt geht’s wieder los!“. Obwohl Sie diese Dinge nicht als vollkommen wahr für sich akzeptieren müssen, kann es sich lohnen, sie zu untersuchen, um zu sehen, ob es einen wahren Kern gibt, der Sie dabei unterstützen kann, Ihr Bewusstsein zu schärfen, um eine bessere Führungskraft zu werden.

Es ist wichtig zu beachten, dass jeder blinde Flecken hat. Offen dafür zu sein, sie zu entdecken und sie durchzuarbeiten, unterscheidet Führungskräfte von der Masse. Führung bedeutet, in der Lage zu sein, gesunde Entscheidungen für die Gruppe zu treffen und gleichzeitig ein Beispiel für das Verhalten zu geben, das Sie von der Gruppe erwarten. Dies können Sie jedoch nur tun, wenn Sie lernen, bewusst zuzuhören und in Ihr persönliches Wachstum zu investieren. Dies ist vielleicht nicht der spaßigste Aspekt, den es zu entdecken gilt, aber Ihre blinden Flecken aufzudecken und ehrlich zu sich selbst zu sein, wo Sie lernen müssen, wie Sie es besser machen können, wird den Unterschied zu Ihrem Fahrstil ausmachen.

Wenn Sie diesen Prozess durchlaufen, denken Sie daran, dass es nicht persönlich ist. All diese Kommentare und all diese Entdeckungen werden Ihnen helfen, zu wachsen. Dabei werden Sie zu einer stärkeren Führungskraft und Ihr Team wird Sie dafür mehr respektieren.

3. Lassen Sie sich scannen

Jetzt, da Sie die Informationen haben, die Sie aus Ihren gescheiterten Beziehungen benötigen, ist es an der Zeit, einen Aktionsplan aufzustellen. Wenn Sie sich an ehemalige Partner, Freunde, Kollegen oder Familienmitglieder gewandt haben, danken Sie ihnen für ihr Fachwissen und ihre Transparenz. Bieten Sie eine Entschuldigung an und ändern Sie sie nach Bedarf, und denken Sie daran, dass dies keine Informationen sind, mit denen Sie sich selbst bestrafen sollten. Dieses Feedback sind einfach Daten, die Sie filtern können, damit Sie Maßnahmen ergreifen können, um eine bessere Führungskraft zu werden.

Frag dich selbst:

  • Was sind die dringendsten Muster oder Eigenschaften, die jetzt geändert werden müssen?
  • Was kann ich tun, um diese Gewohnheiten auf gesunde Weise zu ändern?
  • Brauche ich Unterstützung bei diesen Übergängen und wenn ja, wie sieht diese aus? Psychiatrische Behandlung? Ausbildung? Grafiken? etc.
  • Wie werde ich mich selbst für diese Transformationen verantwortlich machen?
  • Wie kann ich ein Feedbacksystem implementieren, das es meinen Teammitgliedern ermöglicht, sich sicher zu fühlen und gleichzeitig gehört zu werden?

Sobald Sie diese Fragen beantwortet haben, haben Sie Ihre Prioritätenliste erstellt, das benötigte Unterstützungssystem identifiziert und die Änderungs- und Rechenschaftssysteme notiert, die Sie bei diesem Prozess unterstützen werden.

Auf vergangene Misserfolge zurückzublicken kann schwierig sein, besonders wenn es um Beziehungen geht. Aber dies ist eine Gelegenheit, Ihre aktuellen und zukünftigen Beziehungen zu stärken, damit Sie in Ihrer Führungsrolle mit der Gewissheit, dass Sie es Ihrem Team gegenüber richtig machen, weiter vorankommen können.

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