Be Job Providers, Not Job Seekers

Ich wurde einmal zu einem Workshop zum Entrepreneurship Development Program eingeladen. Der Moderator erläuterte die Bedeutung des Unternehmertums, wie man ein Unternehmen gründet und welche Herausforderungen mit der Gründung eines Unternehmens verbunden sind. Er sagte, dass er sein eigenes Unternehmen habe und als Berater für mehrere Unternehmen bei der Erstellung von Projekten gearbeitet habe.

Er teilte die Herausforderungen, mit denen er anfänglich konfrontiert war, als er sein eigenes kleines Unternehmen gründete, da seine Eltern Widerstand leisteten. Sehen Sie sich ein Video einiger erfolgreicher Unternehmer an, die bei Null angefangen und den Höhepunkt ihrer unternehmerischen Reise erreicht haben. Es war eine inspirierende Session voller wegweisender Ideen und Visionen. Ich beschloss, dieses Thema zum Wohle meiner Studenten und derer, die Mythen über das Unternehmertum hegen und sich dafür begeistern, weiter zu untersuchen.

Es besteht kein Zweifel, dass Inder eine unternehmerische Denkweise haben und die meisten Studenten eher Arbeitsgeber als Arbeitssuchende werden wollen. Die meisten Eltern ermutigen ihre Kinder jedoch nicht, ein Unternehmen zu gründen, da damit weitere Herausforderungen verbunden sind. Im Fehlerfall meldet sich niemand zur Unterstützung.

Es gibt keine staatliche Unterstützung. Es gibt keine Sozialversicherungsmaßnahmen. Im Falle eines Konkurses nimmt sich das Gesetz Zeit, um Fälle zu liquidieren. Scheitern wird in Indien mit einem sozialen Stigma belegt. Ebenso gibt es viele Gründe, warum indische Eltern ihre Kinder nicht ermutigen, ihre unternehmerische Reise fortzusetzen. Sie ermutigen ihre Kinder, sicher zu spielen, und raten ihnen, arbeitssuchend zu werden.

Da die meisten Eltern im mittleren und höheren Alter sind, wünschen sie sich eine Altersvorsorge ohne finanzielle Hürden. Sie haben Bedenken, was mit ihnen im Alter passieren könnte, wenn ihre Kinder nicht arbeiten.

Jobsuchender vs. Jobanbieter

Wenn Sie durch Geld motiviert werden, seien Sie ein Arbeitssuchender. Wenn Sie dagegen wertorientiert sind, seien Sie ein Jobanbieter. Wenn Sie eine „Anhäufungs“-Mentalität haben, werden Sie ein Arbeitssuchender. Im Gegensatz dazu, wenn Sie eine “beitragende” Denkweise haben, seien Sie ein Jobanbieter. Wer über Probleme nachdenkt, wird zum Arbeitssuchenden. Wenn Sie dagegen Lösungen für Probleme finden, seien Sie ein Anbieter von Jobs. Wenn Sie um die Ecke denken, seien Sie ein Arbeitssuchender. Wenn Sie dagegen über den Tellerrand schauen, seien Sie ein Jobanbieter.

Wenn Sie wie jeder andere normale Mensch überleben wollen, müssen Sie arbeitssuchend werden. Wer dagegen als außergewöhnlicher Mensch erfolgreich sein will, muss Jobanbieter werden. Wenn Sie ins Rattenrennen einsteigen wollen, müssen Sie Arbeitssuchender werden. Wenn Sie sich dagegen abheben und eine Führungsrolle übernehmen möchten, seien Sie ein Bewerber.

Herausforderungen und Chancen für Unternehmer

Studenten sollten bedenken, dass es nicht einfach ist, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Damit sind viele Herausforderungen verbunden. Sie müssen sich von Anfang bis Ende vielen Herausforderungen stellen. Sie müssen wissen, wie sie Bedrohungen in Chancen verwandeln können. Sie sollten lernen, die offene Tür zu sehen und nicht die geschlossene.

Michael Gerber bemerkte zu Recht,Der Unternehmer sieht überall Chancen in uns, aber viele Menschen sehen überall nur Probleme. Der Unternehmer in uns ist mehr daran interessiert, Chancen zu erkennen, als Chancen zu übersehen. Sie müssen rund um die Uhr arbeiten, Kapital arrangieren, sich einem harten Wettbewerb stellen, nicht vorhersehen können, was als nächstes passiert, was zu hohem Stress führt.

Die meisten Bedrohungen gehen von der externen Geschäftsumgebung aus. Sie können sich all diesen Herausforderungen jedoch leicht stellen, wenn sie sich für das Unternehmertum begeistern. Sie müssen verstehen, dass Unternehmertum nichts für schwache Nerven ist, sondern für Mutige.

Die Schüler müssen lernen, dass alle geschäftlichen Entscheidungen, die sie treffen, möglicherweise nicht zum Erfolg führen, da einige von ihnen zum Scheitern verurteilt sind. Sie sollten auch verstehen, dass die Erfolgsquote eines Unternehmers gering ist. Brian Tracy, IN Die Psychologie des Erfolgs (2002), spricht von vier Millionären, die im Alter von 35 Jahren ihr Vermögen gemacht haben. Sie waren an durchschnittlich 17 Unternehmen beteiligt, bevor sie das Unternehmen fanden, das sie an die Spitze brachte.

Sie versuchen es weiter und ändern sich, bis sie etwas finden, das für sie funktioniert. Wenn sie eine Leidenschaft für Unternehmertum haben und bereit sind, Risiken einzugehen, Lektionen zu lernen und entschlossen und belastbar voranzukommen, dann ist Unternehmertum die richtige Wahl. Sie sollten lernen, dass die Jobs ein gewisses Risiko beinhalten und dass es keine Garantie dafür gibt, den Job zu bekommen und seine Kontinuität auch nach der Einstellung zu gewährleisten, da Mitarbeiter jederzeit entlassen werden können.

Sie müssen verstehen, dass es ein Risiko gibt, sowohl Arbeitssuchender als auch Bewerber zu sein. Sie müssen vor allem Versagensängste und Kritik überwinden, um als Unternehmer erfolgreich zu sein.

Wenn Dhirubhai Ambani als Tankstellenoffizier angestellt geblieben wäre, hätte er dann das Reliance Empire gegründet? Wenn Narayana Murthy als Angestellter bei Patni Computers geblieben wäre, hätte er Infosys Technology Ltd gefunden? Entferne daher deine mentalen Begrenzungen; Und gehen Sie Risiken ein, um sich als erfolgreiche Unternehmer zu profilieren.

Er widerlegte den Mythos, dass Inder für andere und nicht für sich selbst arbeiten. Wenn Inder für sich selbst arbeiten, indem sie Institutionen schaffen, stellen Sie sich nur vor, wie viel Reichtum wir für Indien schaffen würden und in was für einem Indien wir leben würden. Kurz gesagt, wenn Indien als starke Wirtschaft und globale Supermacht wachsen soll, brauchen wir mehr Stellenanbieter als Stellensuchende.

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