It’s Imperative That Women Take the Field And Find Success

Als ehemalige NFL-Softballspielerin, Kapitänin mehrerer US-Frauen-Rugbyteams und Elite-Aquabike-Athletin für das Team USA habe ich mehr Beulen, Prellungen und Gehirnerschütterungen erlebt, als ich mich erinnern kann. Aber das ist nicht vergleichbar mit den Herausforderungen, denen ich mich stellte, als ich meine Vision wiederbelebte: ein revolutionäres Spiel, das die athletische Identität von Mädchen und jungen Frauen feiert.

Rückblickend war es eine meiner lohnendsten Reisen, aber sie verlief nicht ohne größere Probleme. Ich könnte leicht ein Buch über die Erfahrung schreiben, die am Ende eine der lohnendsten Reisen für mich war. Stattdessen werde ich mich auf die drei Erkenntnisse konzentrieren, die ich in diesem Prozess gewonnen habe und die anderen Frauen helfen können, ihren eigenen unternehmerischen Weg zu definieren:

1. Beginnen Sie mit dem „Warum“ und lassen Sie sich davon leiten.

Als Sportlerin aufgewachsen, habe ich nie verstanden, warum ich jede Statue, jedes Magazin und jedes Poster im Zusammenhang mit Sport gesehen habe, das nur Männer zeigt. Der „Grund“ hinter der Entwicklung meines Unternehmens SPORT BIGS begann mit der Entwicklung des Spiels, das ich mir immer gewünscht hatte, aber nie hatte – weil es nicht da war.

Was das Spiel darstellt, bestimmt mein Ziel. Als Sportler war ich mein ganzes Leben lang mit Ungleichheit konfrontiert. In der High School musste sich meine Basketballmannschaft in der Sprühkabine umziehen, während die Jungenmannschaft die richtige Umkleidekabine bekam. Wir spielten auch in der “schlechten” Turnhalle, während die Jungs die neuen Einrichtungen genossen. Diese Bedingungen bestehen immer noch an der Basis: Im Jahr 2019 betrug die Berichterstattung über den Frauensport in Fernsehnachrichten und Sondersendungen nur 5,4 % der gesamten Sendezeit, und Frauensportmannschaften und -sportarten erhielten historisch weniger als 1 % der Sponsorengelder.

Sie werden auf Ihrem Weg immer wieder neue Dinge lernen, aber es ist wichtig, ein „Warum“ zu entwickeln, wenn Sie Ihre unternehmerische Reise beginnen. Graben Sie, um es zu finden, und lassen Sie es während Ihrer unternehmerischen Reise zu Resilienz motivieren und inspirieren.

„Was auch immer du denkst, was du tun willst, und was auch immer du denkst, steht zwischen dir und dem, hör auf, Ausreden zu finden. Du kannst alles tun.“ -Katia Beauchamp

2. Nimm deinen Ball nicht und geh nach Hause.

Ich dachte, mein sportlicher Hintergrund hätte mich auf die Schwierigkeiten vorbereitet, ein Unternehmen zu führen. Auf dem Feld werden Herausforderungen erwartet. Ich habe sie schon einmal gesehen. Du weißt, wie man mit ihnen umgeht. Und Sie wissen, wann das Spiel endet. Aber Unternehmertum ist ein ganz neues Ballspiel.

Die Herausforderungen im Unternehmertum scheinen oft überwältigend und endlos, und das Gewinnen kann manchmal unmöglich erscheinen. Wenn Sie von einer zielgerichteten Vision angetrieben werden, ist es einfach, das endgültige Spiel Ihrer Idee ins Visier zu nehmen und alle Details zu übersehen, die Sie behandeln müssen, um dorthin zu gelangen. Unterwegs können diese Details aus dem Nichts auftauchen und versuchen, Sie aus den Socken zu hauen. Steh wieder auf, bleib im Kampf und halte deine Augen geradeaus.

Als ich mich entschied, meine Idee zu verwirklichen, dachte ich nicht an die Komplexität der Unterschiede zwischen Stofftieren und Figuren. Ich habe nicht darüber nachgedacht, wie sich die Spielgröße auf die Verantwortung im Regal auswirken würde oder wie ich Materialien beschaffen und mich mit Lieferanten abstimmen kann. Es war schwierig, bei jedem neuen Schritt die Details herauszufinden, aber ich dachte immer wieder an mein sportliches Training, das Ausdauer in meine DNA eingebrannt hat. Wenn Sie frontal auf ein neues Hindernis stoßen, erinnern Sie sich an andere Stellen in Ihrem Leben, an denen Sie Widerstandsfähigkeit gezeigt haben. Bringen Sie diesen Geist an den Tisch des Unternehmertums und kämpfen Sie für Ihren Erfolg.

3. Fügen Sie Ihrem Team neue Spieler hinzu.

Ein großer Teil meiner Reise bestand darin, zu lernen, wie ich meinen Instinkt einsetzen kann, um “das Team auf meinen Rücken zu setzen”. Wenn ich auf Zeiten zurückblicke, in denen ich gegen eine Wand gefahren bin, wird mir klar, dass ich mich nie wirklich durchbrochen habe. Als ich zum Beispiel anfangs Schwierigkeiten hatte, das Konzept zu entwickeln, brachte mich mein Bruder mit der Cousine seiner Frau in Kontakt, die zufällig auch im Geschäft mit der Entwicklung von Spielideen ist. Ich nahm an einem Mentorenprogramm von Women in Toys teil, das mich mit einer Gaming-Expertin namens Erin zusammenbrachte. Ich habe mich in Hongkong zur Ruhe gesetzt, aber beschlossen, auf meinen Erfolg zu setzen und aus dem Ruhestand zu kommen, um mir zu helfen.

Der Autor Dan Sullivan hat ein ganzes Buch darüber geschrieben, wie bessere Teamarbeit zu größeren Zielen führen kann. In seinem Buch Why Not How schreibt er: „Wenn es Ihnen wie den meisten Menschen geht, fragen Sie sich als erstes, wenn Sie sich eine größere Zukunft vorstellen: ‚Wie erreiche ich dieses Ziel? Eine bessere Frage ist: “Wer kann mir helfen, dieses Ziel zu erreichen?”

Zu wissen, wer Ihnen helfen kann, ist effektiver, als einen einsamen Weg zu gehen. Wenn Sie ein Problem haben, versuchen Sie nicht, einen anderen Weg zu finden, um Ihr Team auf Ihren Rücken zu ziehen. Denken Sie darüber nach, wen Sie stattdessen zu Ihrem Team hinzufügen könnten. Der Aufbau eines effektiven Teams, das an Ihre Vision glaubt und über die Fähigkeiten verfügt, diese zu erreichen, ist oft der Schlüssel zum Erfolg.

Es trieb mich an, ein neues Spiel in die Welt zu setzen, weil ich jungen Frauen und Mädchen neue Türen öffnen wollte. Jetzt bin ich bestrebt, ihre Gründungsreise zu teilen, um Unternehmerinnen zu helfen, die offen gesagt immer noch hinter den Kulissen spielen müssen.

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